Trouver sa légitimité comme chef d’équipe

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION :

  • Mieux appréhender le rôle de l’encadrant et son positionnement
  • Utiliser les outils du théâtre (Respiration-Posture-Regard-Gestuelle-Voix) pour établir les bases d’une communication maitrisée
  • Gérer son équipe à travers un leadership respectueux
  • Utiliser la CNV (Communication Non Violente) pour apaiser une situation conflictuelle

PRÉ-REQUIS :

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour participer à cette formation.

DURÉE :

3 séances de 3h30 soit 10h30 de formation

PROGRAMME DE FORMATION :

JOUR 1

  • Présentation
  • Jeu-mémorisation d’une suite gestuelle inventée collectivement (brise-glace)
  • Expérimentation des paramètres RPRGV : Respiration/Posture/Regard/Gestuelle/Voix
  • Apport théorique sur les bases de la communication et détermination d’un objectif
  • Jeu de rôle : Attribution à l’équipe de tâches à réaliser

JOUR 2

  • Tour de table et partages 
  • S’affirmer à travers le kasala (auto louange dite à voix haute devant tous)
  • Apport théorique sur l’assertivité, la motivation et le leadership
  • Création de sa posture de leader à partir du RPRGV 

JOUR 3

  • Tour de table et partages
  • Révision de sa posture de leader : Pensées/Émotions/Comportement
  • Apport théorique Communication Non Violente : Les étapes du OSBA en communication non violente (Observation des faits/Expression de son sentiment/Partage de son Besoin/Clarification de l’Action à mettre en place
  • Jeu de rôles : résolution de situations conflictuelles en utilisant la CNV, et l’assertivité 

Ecrivez-nous